Matérias e Novidades
Categoria: Governança e Estratégia
-
Comitês de governança que decidem (e não apenas se reúnem): a anatomia dos que funcionam
Regimento enxuto, pauta de decisão, quórum qualificado e registro do que foi decidido: a mecânica simples que separa colegiados de teatros.
-
Indicadores que enganam: 5 armadilhas de medição que fazem gestores confiantes tomarem decisões erradas
Média que esconde extremos, meta que vira teto, proxy que substitui o objetivo… — conheça as armadilhas clássicas e o antídoto de cada uma.
-
Gestão de riscos sem teatro: o que a ISO 31000 realmente pede (e o que sua matriz 5×5 esconde)
Matrizes coloridas não protegem ninguém. A diferença entre gerir riscos e colecionar riscos está em três palavras: apetite, dono e resposta.
-
OKR no setor público funciona? Sim — se você trocar a paixão pela mecânica
Metas trimestrais, resultados-chave mensuráveis e revisão pública: o que sobrevive do OKR quando encontra o orçamento público e o ciclo político.
-
PDTIC: o documento que o controle exige — e que pode ser o melhor argumento de orçamento da sua TI
Sem PDTIC vigente, cada contratação de TI vira risco jurídico pessoal. Com um PDTIC de verdade, vira agenda aprovada. A diferença está no método.
-
Planejamento Estratégico Institucional: por que 70% dos planos morrem — e o ritual que salva o seu
O problema raramente é o diagnóstico ou a missão bonita: é a ausência de rituais de execução. Conheça a anatomia dos PEIs que funcionam.