O plano que sai do papel — e blinda suas decisões
PEI e PDTIC construídos com método, participação e indicadores: o instrumento que orienta orçamento, prioriza projetos e sustenta suas escolhas perante conselhos e órgãos de controle.
O custo de adiar
Sem plano vigente, cada decisão vira um risco pessoal do gestor
Órgãos de controle cobram planejamento formal; equipes cobram direção; o orçamento cobra critério. A ausência de PEI/PDTIC cobra de todos — inclusive na responsabilização individual.
Exigência de controle
TCU, TCEs e órgãos de governança exigem PDTIC vigente para respaldar contratações de TI — sem ele, cada aquisição fica vulnerável.
Prioridade por pressão
Sem critérios formais, ganha o projeto de quem grita mais alto — e o recurso escasso financia o que não transforma.
Planos de prateleira
Documentos feitos para cumprir tabela morrem na publicação. Plano sem ritual de gestão é papel, não estratégia.
O que você recebe
Planejamento vivo: participativo na construção, rigoroso na execução
Entregamos o documento que o controle exige e o sistema de gestão que a sua operação precisa.
Construção participativa
Oficinas com lideranças e áreas: o plano nasce com legitimidade, não por imposição.
Cadeia de valor e OKRs
Missão, visão, objetivos, indicadores e metas conectados do gabinete à ponta.
PDTIC completo
Inventário, necessidades, portfólio de projetos, plano de contratações e capacidade — aderente aos referenciais do SISP e do TCU.
Painel de gestão
Indicadores e rituais de acompanhamento (RAEs) para o plano ser gerido, não arquivado.
Alinhamento orçamentário
Portfólio priorizado e amarrado a PPA/LOA ou ao ciclo orçamentário privado.
Defensabilidade
Documentação que sustenta contratações e decisões perante auditorias e órgãos de controle.
Como funciona
Do primeiro contato ao resultado — sem caixa-preta
Método transparente: você aprova cada fase e acompanha as evidências em tempo real.
Alinhamento com a alta gestão, plano de trabalho e comunicação interna do processo.
Análise de contexto, SWOT, maturidade e escuta estruturada das áreas.
Objetivos, indicadores, metas e portfólio priorizado — validados em oficinas executivas.
Painéis, rituais e capacitação para a execução acontecer e ser demonstrável.
Para quem é
Feito para quem carrega responsabilidade de verdade
Órgãos e entidades públicas
Ministérios, autarquias, estados e municípios que precisam de PEI/PDTIC aderentes aos referenciais de governança.
Empresas em crescimento
Organizações privadas que superaram o improviso e precisam de direção formal.
Instituições de ensino e saúde
Estruturas complexas com múltiplos stakeholders e recursos disputados.
Dúvidas frequentes
Perguntas que ouvimos de decisores como você
Quanto tempo leva?
Entre 8 e 16 semanas, conforme porte e profundidade da participação. Trabalhamos com cronograma fechado e entregas parciais visíveis desde a segunda semana.
O plano atende às exigências do TCU?
Sim. Seguimos os referenciais de governança e o guia de PDTIC do SISP, adaptados à realidade do órgão — incluindo plano de contratações alinhado à Lei 14.133/2021.
E depois da entrega?
Oferecemos acompanhamento da execução (RAEs trimestrais, revisão de indicadores e apoio ao escritório de projetos) para o plano permanecer vivo até o próximo ciclo.
Assuma o controle do próximo ciclo — antes que ele assuma você
Agende o diagnóstico gratuito e receba uma avaliação franca da maturidade do seu planejamento atual.