A ONU dedica o 13 de outubro à redução de riscos de desastres — tema que o Brasil conhece de perto: enchentes, deslizamentos e estiagens respondem pela quase totalidade dos nossos desastres, e os eventos extremos ficaram mais frequentes. O Marco de Sendai 2015–2030 mudou o paradigma mundial: de responder a desastres para reduzir riscos antes. Para governos e empresas, a tradução é a mesma: preparação é investimento, não custo.
De onde vem a data
Criada pela Assembleia Geral da ONU em 1989 e consolidada no 13 de outubro, a data promove a cultura de prevenção. O Marco de Sendai (2015) definiu metas globais: reduzir mortalidade, pessoas afetadas e perdas econômicas, e ampliar sistemas de alerta precoce — no Brasil, papel do Cemaden e da Defesa Civil, com alertas por SMS e celular.
O custo de não se preparar
Cada real investido em prevenção economiza múltiplos em resposta e reconstrução — contas do setor apontam retornos de 4 a 7 vezes. Ainda assim, orçamentos de prevenção seguem menores que os de emergência. Nas empresas, o padrão se repete: backup testado, seguro adequado e fornecedor alternativo parecem caros até o dia em que se pagam de uma vez.
Continuidade de negócios na prática
A ISO 22301 estrutura o essencial: análise de impacto (BIA), estratégias de recuperação, planos testados e comunicação de crise. As perguntas são simples de fazer e caras de ignorar: se a sede alagar amanhã, quem liga para quem? Onde o time trabalha? Em quanto tempo o sistema crítico volta? Empresa que ensaia a resposta não improvisa no caos.
O Japão realiza todo 1º de setembro um simulado nacional de desastres que mobiliza milhões de pessoas — data do grande terremoto de Kanto (1923). Treinar a resposta virou rito cívico: quando o chão treme de verdade, cada um já sabe seu papel.
A EBAEM não controla a chuva, mas deixa sua operação à prova d’água: análise de impacto, plano de continuidade ISO 22301, matriz de riscos e simulados que tiram o plano da gaveta. Desastre não marca reunião — chega sem convite. Melhor que ele encontre sua empresa ensaiada.
Referências
- ONU — International Day for Disaster Risk Reduction · Data e campanha mundial de prevenção — acessar
- UNDRR — Marco de Sendai 2015–2030 · Metas globais de redução de riscos — acessar
- Cemaden · Monitoramento e alertas de desastres naturais no Brasil — acessar
Prevenção tem um problema de marketing: quando funciona, parece que nada aconteceu. É exatamente esse ‘nada’ que salva vidas e operações.
— Núcleo Técnico EBAEM · Empresa Brasileira de Assessoria Executiva e Multidisciplinar
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