Todo sistema legado crítico carrega a mesma maldição: caro demais para manter, arriscado demais para desligar, complexo demais para reescrever de uma vez. E a resposta heroica — “refazemos tudo em 18 meses” — tem um histórico tão ruim que virou piada interna da indústria. A alternativa adulta é um portfólio de estratégias.
Os 6 Rs, traduzidos
Para cada sistema: Reter (deixa como está, consciente), Aposentar (desligar o que ninguém usa — sempre há), Recomprar (trocar por SaaS), Realocar (rehosting para nuvem sem mudar código), Replataformar (ajustes pontuais — banco gerenciado, contêineres) e Refatorar/Reescrever (só para o que é diferencial competitivo e muda com frequência). A decisão certa é por sistema, com dados de custo, risco e valor — não uma doutrina única para o parque inteiro.
O padrão que evita o desastre
Para os que merecem reescrita, o padrão estrangulador (strangler fig) substitui por fatias: nova funcionalidade nasce fora, uma fachada roteia o tráfego, o legado encolhe até morrer — sem big bang, com valor entregue a cada trimestre e rota de fuga permanente. Regra de bolso testada: se o plano de modernização não entrega nada útil nos primeiros 6 meses, o plano é o risco.
Sistemas em COBOL seguem processando parte relevante das transações financeiras do planeta — e a idade média dos profissionais que os mantêm sobe todo ano. “Legado” raramente significa “ruim”: significa “crítico o bastante para ninguém ousar desligar”.
Referências e legislação
- Migration strategies — 6 Rs · Taxonomia clássica de modernização (referência de mercado)
- Strangler Fig (M. Fowler) · Padrão de substituição incremental — acessar
- IN SGD/ME nº 94/2022 · Planejamento de contratações de desenvolvimento e nuvem — acessar
Nas avaliações que fazemos, 20–30% do parque costuma ser candidato a Aposentar ou Recomprar — modernização barata que financia politicamente o resto do programa. Comece por ela.
— Núcleo Técnico EBAEM · Empresa Brasileira de Assessoria Executiva e Multidisciplinar
Como a EBAEM ajuda: fale com nosso time e transforme este tema em plano de ação na sua organização.
